做表率当先锋,党建统领农发行疏勒支行一

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“同志们不要气馁，落后是暂时的，区分行党委是你们坚强的后盾，只要大家坚定信心、苦干实干、积极作为，我们就一定能打一个漂亮的翻身仗！到时候，我要再来听你们的汇报。”年4月，农发行新疆分行党委书记、行长杜彦坤同志在与疏勒县支行员工座谈时的讲话深深的激励着大家。当时的疏勒支行，贷款客户仅有3家，贷款余额1.1亿元；而一年后的今天，疏勒支行实现了客户数量、经营效益的全面增长，贷款户数达12家、同比增长%，贷款余额4.45亿元、同比增长%，用实际行动给自治区分行党委交出了一份合格的答卷，得到了当地党政的高度肯定和社会各界赞誉，真正发挥了政策性银行服务脱贫攻坚、乡村振兴战略的骨干支柱作用。

党建统领、以人为本，激发内生动力

人力资源是推动农发行各项事业发展前进的根本性因素。过去的的疏勒支行，不少员工认为“做得多、错得多”，因担心被问责而“不愿为、不敢为”，绩效考核弱化，员工工作情绪消极，各项业务停滞不前。地区分行新一届党委成立后，认真落实新疆分行党委高质量发展要求，坚持党建统领全局思想，将主题教育成果转化为发展动力。果断调整、配强配齐支行班子成员，加大中层及各岗位交流轮岗力度，不断激发员工动力潜能，为各项工作任务的完成提供了不竭动力。员工危机感和工作自觉性明显增强，全行劳动纪律和工作作风全面好转，考核力度不断加大，员工收入差距持续拉开，真正实现了“能者上，庸者下”，全员工作责任感、主动性得到极大提升。

积极作为、砥砺奋进，勇拓业务蓝海

发展是第一要务。地处“三区三州”重点地区的疏勒支行，正值全地区脱贫攻坚、全面建成小康社会的决胜阶段，也是农发行深化改革、转型发展的关键时期。面对只有3家客户的窘境，疏勒支行没有放弃，全行痛定思痛、查找不足、补齐短板。在新疆分行党委的坚强领导下、在地区分行党委的有力支持下，疏勒支行咬定青山不放松、加快发展不动摇，坚决落实上级行党委部署，积极向党政领导和有关部门汇报沟通，“地毯式”营销对接新客户，把全部精力投入到业务发展中来。短短一年，服务范围从单一领域迅速拓展到粮棉收购、面粉加工、林果收购、种业培育、医药加工、木材加工等多个领域，实现了多项业务的“零突破”，有力支持了一批中小微企业，切实在全县重点领域、重点项目、薄弱环节上精准发力，起到了以点带面的示范推动作用。同时，地县两级行领导多次向自治区、地区有关部门沟通汇报，在得到中央财政部批复后，财政性粮食风险账户得以重新开立，真正用农发行人的情怀实现了守土有责、守土尽责，用实际行动体现了责任担当。

不忘初心，未来可期，继续坚定笃行

今年以来，面对突如其来的新冠肺炎病毒入侵，疏勒支行坚决贯彻落实党中央决策部署，在上级行党委的坚强领导下，快速反应，积极作为，坚决落实防疫信贷政策，助推企业复工复产，全力服务国家重点领域和地方重点民生项目建设，确保了疫情防控与业务发展“两手抓”“两手硬”。2月2日，在疫情防控最艰难的时刻，支行班子克服道路封锁、小区封闭的重重困难，带领全行党员步行20多公里返回行内，40多天坚持全员吃住在行，立即启动应急办贷机制，积极对接防疫物资企业融资意向和需求，高效完成贷款评审投放流程。2月3日至目前，疏勒支行已获批包括新疆海王、益康药业、弘康医疗、妙仁医药、国药集团、天山面粉等在内的应急贷款6笔、1.36亿元，全部实现投放，其中：支持的医药类防疫物资企业应急贷款达1.06亿元，占全地区医药类应急贷款的68%，切实在保障喀什地区防疫物资供应方面做出了突出贡献，有力推动了企业复工复产，得到了地方党政的充分肯定。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的历史起点，农发行疏勒支行将不忘初心，牢记使命，坚决落实上级行决策部署，结合地方和企业实际，找准金融服务切入点，积极支持地方脱贫攻坚和乡村振兴战略，进一步发挥农业政策性金融“当先导、补短板、逆周期”作用，为新时代作出新贡献。（李琼、蒋玉清）