疏勒河夯实水利基础助推乡村振兴多措并举推

甘肃省昌马大型灌区“十四五”续建配套与现代化改造项目是全国处大型灌区“十四五”重大农业节水供水工程之一,也是全省“四抓一打通”重点水利工程和农村水利惠民工程。项目总投资约4.31亿元，总工期5年，规划改造面积63.92万亩，主要涉及玉门市、瓜州县12个乡镇及黄花、饮马等国营农场，灌区直接受益人口13.59万人。

年度实施工程概算投资1.05亿元，于8月1日开工建设，渠道工程共划分10个施工标段3个监理标段，合同总价.21万元。建设内容包括改造骨干渠道8条34.98公里，改建渠系建筑物座，项目于8月1日开工建设。省疏勒河中心精心组织，抢抓时机、精准发力，多措并举加快推进项目建设，单日最多施工人数达余人，完成渠道改建单日米。

抢抓机遇，积极争取项目资金。抢抓“十四五”发展机遇，全面贯彻“十六字”治水思路，认真落实“四抓一打通”实施方案相关要求，以加快补齐短板、消除薄弱环节为重点，坚持干今年、想明年、谋长远，积极赴省与相关部门对接，最大限度争取政策和项目资金支持，推进水利工程提质增效。年度争取到位资金万元(中央万元，省级配套万元，自筹万元)。

及早谋划，充分做好开工准备。在项目批复后第一时间开展招标工作，同时利用灌区秋修停水期进行工程复测，提前研判施工过程中可能存在的技术问题，制定解决方案，做好技术服务工作。从全中心范围内抽调业务能力强、施工经验丰富的专业技术人员，成立建设管理专责组，搭建起了项目现场管理架构，全面负责项目建设。在项目建设过程中，专责组人员全部驻守施工一线进行管理，发现问题现场解决，有效落实了中心党委提出的在8小时内解决绝大部分影响施工问题的要求。

优化服务，全面加强工程管理。在项目进度控制上，紧盯控制节点，精打细算，程序上去繁就简，制订详细的推进时间表，紧扣工程节点，挂图作战，逐一环节压茬推进，做到以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保阶段目标；在项目质量控制上，认真落实工程质量“三检制”，建立了现场管理例会制度，对本周施工质量进行通报，对发现的问题及时排查原因，现场纠正、处理，有效保证了项目工程质量，为工程保质保量按期完工提供了有力的组织保障。

加强协调，全力保障项目建设。针对项目建设工期紧的现实情况，积极与项目区相关乡镇协调，采取提前秋灌、推迟冬灌等措施，挤出施工时间，同时协调解决了项目区施工过程中的交通、用水、用电等外部环境影响因素。疫情防控期间积极落实地方疫情防控要求，加强人员管控，每天定期对参建人员进行健康码核验和测温、落实核酸检测、场地消杀等日常疫情防控工作，并在各工地设立卡口，对出入人员全面进行检测核验登记，做到严防死守，确保人员安全，为工程保质保量按期完工提供了良好的外部环境。

工程的实施将进一步完善灌区水利基础设施，提高灌区灌溉水利用率，提升水利信息化管理能力，为助推乡村振兴、保障粮食安全、加强民族团结提供水资源保障，有效解决灌溉供水和生态输水之间的矛盾，筑牢河西走廊的绿色生态屏障。