热合曼一家桂林从异乡变成了我的故乡

2022/12/11 来源:不详

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年,从新疆来到桂林打拼的热合曼,终于在这座城市里安顿下来,有了属于自己的门面“热合曼美食城”,结束了摆摊的生活。在这之后的10年间,美食城的经营面积从最初的10平方米拓宽到了平方米,每个月净收入能过万元。热合曼的5个孩子,有4个在桂林出生,在桂林成长,吃着桂林米粉,也能说桂林话。

山水“亚克西”,政策“亚克西”,民族团结“亚克西”。热合曼大叔的这10年,也是桂林市民族团结进步事业蓬勃发展结出累累硕果的10年。

年热合曼一家人及朋友在桂林市七星公园游玩时的留影。

山水“亚克西”,新疆大叔决定扎根桂林

公里,是热合曼老家新疆疏勒县玉奇喀拉村到桂林的距离。但这位新疆大叔却摆摆手说:“我觉得没那么远,因为维吾尔族和汉族同胞心贴着心!”

故事还要从年说起。那年,热合曼带着家人告别新疆,来到山水秀美的桂林。在来桂林之前,热合曼去过东北,也到过北京,直到他踏上了桂林的土地。山美、水美、空气好,热合曼心动了。加上当时新疆人在桂林做生意的不多,热合曼觉得这是一个不错的机会,便留了下来。但要在人生地不熟的城市里扎根并不容易。热合曼在火车站附近摆摊卖烧烤,因为普通话不好,和顾客沟通不便,生意没有他想象中的好。

一筹莫展之际,象山区民族宗教事务局、相关街道和社区的工作人员主动找到了他,推荐他把摊位搬到“流动经营疏导点”。有了这个过渡性的经营场所,热合曼就安安心心地做起了小本生意。年,用一笔笔积攒下来的钱,热合曼盘下了环城西路的一家小店面。随着生意不断做大,热合曼的店面一扩再扩,从最初的10平方米扩张到了如今的平方米,是原来的30倍,店里每个月的净收入达到万元以上。去年,热合曼一家人终于告别了租房生活,花了65万元,买了一套平方米的新房。“装修好了就能住进去了。总算在桂林扎下根了!”热合曼笑起来,脸红扑扑的。

年10月,热合曼(左五)及他的家人在店门口拍全家福。红彤彤的横幅上的话,也是新疆大叔扎根桂林多年的心声。苏展摄

“要做一颗最红的石榴籽”

在热合曼的“美食城”,窗明几净,慕名而来的食客络绎不绝。大女儿阿依谢邀请几名桂林同学上家里吃饭。几个姑娘有说有笑,气氛好不热闹。四儿子伊肯德则时不时跑来和客人攀谈:“我今年三年级了,我最喜欢体育课了,上次参加学校运动会男子米跑,我还得了第三名。”

古丽是热合曼的妻子,她一面忙活着店里的生意,一面时不时地将目光投向孩子们,流露出慈祥的笑容。“我5个孩子,除了大儿子,4个都是在桂林出生的呢。医院生的,医院生的,你看,一下子都长大了!”

在一旁的热合曼插嘴说:“可不是嘛。10年前,我们最头疼的是孩子的读书问题。我们是外来务工人员,当时二儿子已经到了上学年龄,我没有桂林本地户口,都不知道上哪里给他弄个学籍。当时,象山区实施‘零门槛入学’政策,专门为我们这些外来务工者子女解决学籍问题。象山区教育局工作人员、学校的校长还亲自上门,把服务送到了家门口,顺利地帮我们解决了小孩读书问题。”

如今,热合曼的5个孩子,最大的已经大学毕业,4个小些的都还在念书。看着孩子们健康、快乐地成长,热合曼和古丽也放下心来,专心打理自己的“一亩三分地”。热合曼说,自己最近还寻思着把新疆的医保卡迁到桂林来,“新疆老家已经有7年没回去啦。桂林就是我的第二故乡,我要在这里退休、养老!”

热合曼说,10年来,他感触最深的就是各民族间的交往、交融、交流日益紧密。“现在,说普通话、吃桂林米粉已经成为我们的日常。还记得第一次吃米粉的时候,我们是真的很不习惯。现在没米粉不行。”

热合曼说,一路走来,正是因为有了桂林各级党委、政府工作人员的热心帮助,自己才能顺利地在桂林扎下根。因此,热合曼决定做一颗“最红的石榴籽”,做力所能及的事情促进民族团结友好,以此反哺“第二故乡”的亲人们。热合曼张罗起了“各族群众美食交流会”。借助几届“舌尖上的民族大聚会”,各族同胞互相普及民族知识,增进了彼此之间的感情。

年,象山区外来少数民族群众服务管理联络站在美食城里挂牌成立,热心的新疆大叔又多了一重身份——政府部门与各族群众之间的“连心桥”,及时向各族同胞传递党和国家民族工作的新方针政策,帮助有交流困难的各族群众反映问题等等。新冠肺炎疫情发生后,热合曼不仅向新疆的老家捐款1万多元,还积极地给桂林抗疫的医护人员捐款捐物。

异乡变成了“我的故乡”

“10年前,对于桂林来说我还是个‘异乡人’;现在,对于桂林来说我就是‘故乡人’。”热合曼说。

热合曼的10年,犹如万花筒中的一个小小的切面,折射出桂林市10年来民族团结进步工作的累累硕果。以象山区为例,仅3年内,在该区工作、生活的新疆同胞就从20人增长到了近百人。到年底,象山区外来经商务工的少数民族流动人口达到了余人。

“全民族跨区域大流动,成为当前民族关系发展的新趋势。从热合曼的经历来看,要推动民族团结进步,仅凭政府单方面的服务管理力量是不够的。因此,这几年我们边摸索边实践,构建起了‘双主动’服务管理模式。同时采取‘十联手零米’举措,民宗、城管、市场监管、生态环境、教育、公安、街道(社区)等10个部门联手,将服务管理距离缩短到零米。让越来越多的‘客人’变成城市的‘主人’。”象山区民族宗教事务局负责人谢顺才说。

关于未来,热合曼的孩子们都设想好了:“我们要好好学习,将来在桂林创业,把根扎在这青山绿水间!”

来源:桂林日报

作者:韦莎妮娜、苏展

责编:黄云

审核:韦颖琛

复审:梁晴

监制:韦秀观

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